【揭秘】王健林疯狂"买买买"!首富的购物车里都装了啥?

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楼主 2019-04-11 20:44:09
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【王健林疯狂“买买买”!来看看首富的购物车里都装了啥↓↓】在大家双十一“买买买”的时候,有一位大佬已经低调的“海淘”了许多许多,买完院线买游艇,买完游艇买地产,买完地产又买体育公司…有图有真相,带你扒一扒首富的购物车,了解“全球购” 背后的秘密↓↓



  央视财经(《对话》)在大家开始关注双十一“买买买”的时候,有一位大佬已经低调的“买买买”了许多了,他真的在玩海外“贪吃蛇”?他的购物车里都有神马?在中(tan)国(chi)式(she)的“买买买”背后,到底有什么逻辑?2015年11月15日21:55央视财经频道《对话》邀请王健林与您共同探讨!



  当地时间10月10日,第36届铁人三项世锦赛在夏威夷Kona上演,这是8月27日万达集团收购世界铁人公司(WTC)以后首场高规格的国际性铁人三项世锦赛,从筹备之初就烙上中国的印记。铁人三项运动在中国是非常“小众”的运动,但万达仍愿意斥重金并购。这是为什么?是不是首富钱太多?干脆“全球购”?  


  光说没有证据,我们看看“国民公公”“王买买”的购物车里都装了啥!?

  

  2012年,斥资31亿美元,并购美国第二大院线AMC,这成为中国民营企业在美国最大一起企业并购案例;

  2013年,斥资10.2亿英镑投资英国,其中3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司;7亿英镑投资伦敦核心区建设超五星级万达酒店;

  2014年,斥资2.65亿欧元收购西班牙大厦;

  2014年,斥资9亿美元拿下澳大利亚黄金海岸珠宝三塔项目;

  2014年,斥资12亿美元拿下洛杉矶比佛利山威尔谢尔大道地块;

  2014年,斥资9亿美元拿下芝加哥万达大厦项目;

  2015年,斥资4500万欧元购买马竞俱乐部20%股份;

  2015年,斥资10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团;

  2015年,斥资6.5亿美元并购世界铁人公司(WTC)100%股权;并购后万达也成为全球最大的体育经营公司;

  2015年,斥资22.46亿元人民币,收购澳大利亚第二大院线HOYTS慕威时尚文化传播(北京)有限公司;并购后万达成为全球最大的电影院线;



  众亲是不是看完无语了,土豪是真任性啊,恩,让我们先安静的哭会…

  

  万达玩了这么多次并购,被万达并购的对象有何相似之处?恩,貌似行业涉及的挺多,貌似没看出什么相似之处…

  

  据说现在国外,没有人不知道万达,而且自从并购了AMC之后,“求包养”的信函纷至沓来,这是真的吗?万达该咋办?都收了?

  

  据说,每个人的心中都有一个小时候未完成的梦想,纵观首富王健林的并购行动,跨界、跨领域、跨国…曾经做过的项目,大家可以回忆一下。


  他的心里其实有个未完成的梦?电影明星?运动员?


  

  

  这轮的并购,他又在布局什么?让我们拭目以待!

  

  中国式“买买买”到底该买些啥?中国式“买买买”其实风险高?难避免?

  

  2014年中国企业完成了154起海外并购交易,交易金额高达261亿美元,但是并购的成功率仅为67%,不仅远低于欧美、日本等发达国家企业的水平,也低于同为发展中国家的印度,由于中外企业文化的差异,经营管理模式的不同及对并购对象发展前景缺乏思考等因素,使海外并购存在着一定风险。

  

  企业并购以后,如何有效的处理文化差异,正确的进行企业管理?是所有企业担心的问题。对于中国企业来讲,并购到底是“馅饼”还是“陷阱”?如何避免盲目抄底?“国民公公”的并购心(新)法能否引领中国企业海外并购进入新时代?更多内容敬请关注11月15日21:55央视财经频道《对话》!


来源:央视财经《对话》闻聪

本文编辑:姜美羊

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