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从1993年下海经商做外贸赚取第一桶金，到1997年踏足孕妇装这个当时少有人问津的市场，再到近两年投身智能硬件领域，赵浦（中欧EMBA2002级）总有一种常人无法企及的商业敏感，每一步都能踩准时代的爆发点。
经历了近二十年的商场打拼之后，赵浦深刻地意识到，无论时代怎么变，商业的本质不会变，所有成功的商业案例，都是商业和人性的完美结合。
还记得当年遍布地铁站台的“十月妈咪”广告吗？那句朗朗上口的“十月妈咪驾到”广告词，至今还令人记忆犹新。台湾艺人小S与“十月妈咪”的合作，既提高了“十月妈咪”的销量和品牌知名度，也让小S获得了在大陆的超高人气，创造了代言人和品牌的双赢，至今为人所津津乐道。而那个“小S背后的男人”，就是十月妈咪董事长、中欧EMBA2002级校友赵浦。
迄今为止，赵浦一共经历了两次创业。一次是创办孕妇装品牌“十月妈咪”，经过多年稳扎稳打的运营之后，十月妈咪正在为登陆主板冲刺。而与此同时，赵浦还创办了一家科技公司——更多科技，希望在智能硬件领域也创出一片天地。
赵浦出生于浙江金华的一个知识分子家庭，父亲是老师，母亲是医生。当时的浙江，经济发展很快，在商品经济的推动之下，社会格局发生了巨大变化，赵浦的小家庭也受到冲击，几乎是一夜之间家境从中上等变成了中等偏下，这种变化对对赵浦幼小的心灵产生了不小影响。
高三时，赵浦以高分考入了南京大学，几次三番调换专业之后，赵浦只能选择自己不太感兴趣的环评专业。大学毕业以后，赵浦进入了一家环评机构，可他不是那么本分的人，仅仅工作了2年，就从单位辞职出来创业。
创业之初，赵浦从事的是外贸行业，只用了三个月就开始赚钱。1997年，赵浦和妻子涂文虹发现了孕妇装这个当时还没什么人重视的新市场。看似不经意的选择其实蕴含了赵浦审慎的思考。
“之所以选择做孕妇装这行，是因为这是一种入口级的产品。在孕婴童这个产业，国外品牌已经发展得非常完善，特别是一些需要技术背景的产品，国产品牌根本无法跟它们竞争。而孕妇装就不一样了，因为欧美文化跟中国文化不同，欧美人喜欢显露身体线条，而中国人喜欢遮掩，所以孕妇装是最明智的商业选择。”
请小S做产品代言人创造了品牌和艺人的双赢
2008年前后，十月妈咪越做越大，但在品牌发展壮大的过程中，赵浦也发现了十月妈咪的短板——十月妈咪没能赶上第一波互联网浪潮。与之形成鲜明对比的是陈年的凡客，因为踏准了互联网的节拍，一跃成为首屈一指的早期电商品牌。
但是，没赶上第一波互联网浪潮的十月妈咪，却牢牢地抓住了新媒体这波浪潮，投入大量资金用于地铁广告的投放，到现在为止，十月妈咪投在地铁广告上的资金超过4个亿。通过这种方式，赵浦把十月妈咪打造成了一个“强IP”，品牌形象深入人心。
但是，没能赶上第一波互联网浪潮始终是赵浦的一块心病，所以，在接下来的岁月里，他牢牢抓住了一切科技先机，他对自己说：“十月妈咪错过了互联网，不能再错过移动互联网。”2008年、2009年前后，当APP还是一个新鲜事物的时候，十月妈咪一连推出了两款APP：备孕日历和Baby Face（宝宝脸蛋）。前者方便那些备孕的女生记录测量数据，后者则是把两个成年男女的照片合成在一起，推测出后代可能的长相。这两款APP都获得了巨大的成功。
十月妈咪推出的APP Baby Face宝宝脸蛋
不仅如此，2008年前后，赵浦就开始尝试智能硬件，投资三四百万元，在30多家十月妈咪的门店里安装了数字试衣镜。这款试衣镜让孕妇不需要穿穿脱脱就能试衣服，当孕妇们纠结不知道选哪件衣服的时候，还可以拍下照片发微博私信给老公或者闺蜜，请他们出主意。
有了之前的试水，2013年前后，赵浦野心勃勃地进入了智能硬件行业，又经过两三年的耕耘，才有了智能硬件——茉（MO）智能体质分析仪的问世。
赵浦的新公司名叫更多科技，用赵浦自己的话来说，这是一个“高大上的创业团队”。赵浦担任公司董事长；CEO朱清波是赵浦在南京大学的校友，长期驻扎在美国硅谷，对大数据很有研究；公司首席设计师是前苹果公司设计总监罗伯特•布鲁纳（Robert Brunner），他是全球工业设计界的泰斗级人物，上过《时代》杂志封面，设计过苹果手机、Kindle阅读器和Beats耳机；公司COO是前苹果生产负责人和富士康高级副总裁洪觉慧。
“茉”是一款带有苹果范儿的产品
这个阵容豪华的创业团队，用两年多时间，研制出了一款让赵浦爱不释手的全新产品——茉（MO）智能体质分析仪。一台带着包装的新产品就放在赵浦办公室的一角，供他随时向访客做演示。
MO智能体质分析仪是一款体脂秤，能够准确测量体重、体脂、骨骼含量、肌肉含量、基础代谢率和BMI指数等数据。在测量体脂等指标之余，MO还拥有一项其他体质分析仪无法比拟的优势，它在婴儿估重方面的准确率高达94%，而一般医院的婴儿估重准确率只有60%至70%。
MO浑身雪白，中间是一块圆形的镂空。镂空周围是一圈呼吸灯，唯美的灯光会与不同的状态自动匹配，蓝色呼吸灯亮起代表普通模式，红色呼吸灯亮起代表孕妇安全模式。
MO的设计师罗伯特•布鲁纳是苹果公司前设计总监
赵浦介绍道，体脂秤和普通的体重秤不一样，它的原理是让细小的电流通过身体，形成闭路，通过电阻来测量身体数据。从健康角度来说，体脂秤对身体是有一定伤害的，家庭中的老人、小孩以及孕妇，都要慎用。“MO专门设置的普通模式和孕妇安全模式，能把对这些特殊人群的身体伤害降到最低。”赵浦骄傲地介绍道。
赵浦投入在MO上的资金，短时间内仅靠这一款产品根本无法获得财务上的回报。赵浦也并不急于看到回报，他看重的是硬件背后的大数据能力。
在赵浦的设想中，体脂秤只是一个载体，它的价值在于，从硬件可以收集到大量数据，基于这些数据研发出的不同模型，有着非常广阔的应用前景，例如提高医院的胎儿估重准确率，辅助医生进行疾病治疗，指导健身教练对健身者的体能训练，也能帮助普通消费者进行健康管理。
如今，赵浦身上的商人气质淡了一些，反而更像一个做产品的人。对他来说，今天的商业环境已经发生了很大的变化，“以往生意人在推广产品时喜欢加入很多夸大其词的东西，因为大家做的都是同质化的产品，要不择手段地把稻草变成金条；但是在如今人人都是自媒体的时代，这个气球是很容易被戳破的，这个时代对产品本质的要求越来越高，做好产品才是根本，好产品有自传播的功能。”他坦言。
从1993年下海经商做外贸赚取第一桶金，到1997年和妻子涂文虹看到孕妇装这个当时少有人问津的市场，再到近两年投身智能硬件领域，赵浦总有着一种常人无法企及的商业敏感，每一步都能踩中时代的爆发点。
谈起自己的创业经验，赵浦非常认同马云曾经提出的一个观点：“企业家要懂商业和人性”，特别是在经历了近二十年的商场打拼之后，他愈发认识到，所有成功的商业案例，都是商业和人性的完美结合。
“对商业的敏感很多时候是天生的，其中环境影响是一项重要因素。拥有商业敏感之后，通过不断学习，多关注科学、关注未来，就会比一般人看得更准一点。”赵浦这样解释他的生意天赋。
当年选择做孕妇装这一行看中的是孕妇装是种入口级产品，选择做体质分析仪也是一样。虽然进入智能硬件领域是已经确定的，但最终选择做体质分析仪却是经过慎重的市场调查与趋势判断的。“从健康管理角度入手，与家庭生活的关系最为密切的是秤，据我们调查，90%的家庭都有秤。”赵浦说。
此外，赵浦还非常善于研究消费者心理，他推出的很多产品都建立在对用户心理的深刻考察之上。
2008年，十月妈咪要出一本时尚轻松的孕产读物，赵浦任图书总策划。虽没有出书经验，但他花了两个周末，跑到各个书店去看，在几乎翻遍了市面上有售的母婴书籍之后，他明确了后来畅销一时的准妈妈指南《闪开！十月妈咪驾到！》的定位。而就在书籍付印前一晚，赵浦突发奇想，在星座宝宝那一章节后面，加上每个星座对应的代表人物。“如果宝宝是摩羯座，后面就会跟上流川枫的性格介绍，大大增强了书籍的趣味性，尤其符合年轻妈妈的心理。”迄今为止，这本书共发行了80多万册，成了母婴书籍市场上为数不多的畅销书之一。
赵浦把自己定位为一个“连续创业者”，承认自己对创业“有瘾”。但他也认为，创业并不是一件人人都能承受的事，“创业者要愿意去尝试新事物，对自己所做的事情有坚定的信心，面对困难必须百折不挠。，他还是会勇于面对所有创业者都可能遇到的种种不可控因素，而这个时候，不断学习就变成非常重要。
在赵浦的从商生涯中，学习是不可或缺的一段经历。因为赵浦几乎是大学一毕业就开始创业，创业的种种理念全部靠自己摸索，没有理论指导。2002年，他选择就读中欧EMBA，想通过中欧的学习验证自己主观形成的管理理念是否正确。学习中，他很高兴地发现，原来自己的很多商业经验都是对的，例如，从创业之初到现在，他都牢牢地把握着人力资源大权，他明白，只有牢牢把握住公司的人力资源管理，企业文化才能朝着企业创始人规划的方向发展。
而他的妻子涂文虹，也于2012年加入中欧创业营，成为中欧创业营第一批学员。通过中欧创业营的学习，她更好地理解了互联网、移动互联网和线下的结合，更好地带领公司进行变革。现在，涂文虹则与其他几个副总一起，保证十月妈咪的平稳运行，而赵浦就像公司的总舵主，把控着前进的方向，并不断地在新的领域进行尝试。
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