作者：AD
来源：假装在纽约
1
你是否，野心无限却踟蹰不前。
大多数人都有一个共性——懒，在当下则被我们称为“拖延症”。
人们总说，自己有多少个创意绝佳的idea，某某品牌新品的创意点，自己早就想到了，只是自己没有去做罢了。
其实现实世界很残酷，你能想到的这个创意点，其实早已经有数千人想到，但是只有数百人去尝试做做看，继而只有寥寥几人坚持了下来，最终只有一个人通过天时地利人和做成功并被你看到。
一个大众熟知的案例，就是马云。千禧年前后，互联网一片混沌的初期阶段，无数科幻电影都向人们展示了未来科技的便利，无数人都曾幻想，某日只需在家中对着一块屏幕轻轻一点，便一切都能够来到眼前。
普通人只知幻想，却鲜有去实践，最后在中国，马云成为了电子商务的开天辟地者，实现了无数人都想到过的购物场景。
你看着别人的成果，告诉自己，这个点子我也想到了。但你却不知道，野心可以无限，懒惰却令你踟蹰不前，只能看着别人成功，自己怨天尤人。
2
善变的世界，放胆活，才能领跑一切。
只有idea是远远不够的，只有放开一切束缚，真正付出行动才能够成功。
Nike的创始人菲尔·奈特(Phil Knight)曾在自传《鞋狗》(Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike)中，透露了在60年代那个善变的世界，他是如何放胆冲刺的。
二战过后，全球经济和工业体系都发生了翻天覆地的变化，此时的世界几乎像川剧变脸一样一天一个样，原本被德国厂商主导的相机市场，被日本如今耳熟能详的佳能、尼康逐渐蚕食。
正在斯坦福商学院读书的奈特此时有了一个疯狂的想法，他写了一篇从日本进口跑鞋的研究报告。
奈特认为，被德国阿迪达斯所统治的跑鞋市场，也会像相机市场那样，被日本跑鞋所蚕食。尽管他的同学和老师都对此不以为然，但是奈特却坚持自己，在一片唏嘘声中，奈特努力学习查阅各种有关进出口和创业的资料。
最终奈特关于日本进口的鞋的研究报告获得了A的优异成绩，当然，他不甘心仅仅是纸上谈兵的报告。1962年，24岁的奈特说服了父亲给予自己出国的资助，开始孤身一人放胆去走访日本造鞋企业。
1962年，奈特来到了他最喜欢的日本跑鞋制造厂——鬼冢公司，谈合作的过程中，日本人问他是哪个公司的，孑然一身的奈特胡编了一个蓝带公司(Blue Ribbon Sports)，成功蒙混过去。
日本人信以为真后，奈特说出了他一直以来的疯狂想法，把日本鞋拿到去卖，并告诉日本人他要用鬼冢公司的鞋去击败当时的巨头阿迪达斯。
经过一番疯狂的未来计划，Nike公司的前身——蓝带体育(Blue Ribbon Sports)就这样成立了。
谈下了与鬼冢公司的合作之后，奈特为了解全球市场情况，边打工边旅游，从香港到越南，从印度到意大利，从法国到英国，穷游了当时最出名的几个国家。
直到走到雅典卫城，在帕特农神庙和雅典娜胜利神庙的启迪下，他记住了一个代表胜利的单词——Nike。
在各大国家考察完毕之后，奈特回到，收到了鬼冢寄来的样品鞋。
但是困难又来了，奈特跑遍了各大体育用品店，统统吃了闭门羹。
走投无路的奈特，开始混入各种体育比赛的后台，利用比赛间歇休息时间去与运动员和教练闲聊，并趁机推广自己的运动鞋。
令人万万没想到的是，这个地推的方法竟然真的生效了，因为鬼冢鞋价钱低质量好，性价比极高，一时间奈特代理的日本进口鞋口碑爆表，生意络绎不绝。
此时奈特本以为走上了人生巅峰，一封侵权律师函却令他陷入低谷，原来在有另外一个公司拿到了鬼冢的独家代理权，奈特在不知情的情况下被日本人一脚踢开了。
从此奈特深陷各种官司，公司遭遇破产，女朋友也抛弃了他，甚至一度陷入精神崩溃。
不过传奇人物总是难以被打败，奈特经过父母朋友的帮助，决心自己找工厂，自己生产鞋。
此时奈特以阿迪达斯和鬼冢作为竞争对手，决心创立了自己的独立品牌，他找来一个波士顿州立大学的年轻艺术家，设计了一大堆logo。
在众多logo中，他一眼相中了沿用至今的“对勾”，并想到了当年周游全球时希腊胜利女神给他留下终身印象的单词——Nike。
Nike就此成立了！
在1972年第20届夏季奥林匹克运动会即1972年慕尼黑奥运会上，奈特亲自带着Nike鞋去与各大教练谈判，砍价代言费。
最终，后起之秀Nike击败了前辈阿迪达斯和彪马，获得了罗马尼亚网球名将纳斯塔赛，以及当时的明星田径运动员普雷方丹的代言，这也是Nike最早的代言明星。
从此，奈特和Nike的领跑之路就此正式展开。
3
让脚步跟紧野心，狂想不羁，创变不止。
在Nike火了之后，出现了许多像中国莆田一样的仿制Nike，奈特经历了鬼冢事件后，非常注重授权问题，他通过一封一封的律师函，花费了多年事件，将仿制的Nike的工厂给收购下来，以此来解决仿制品的问题。
野心够大，脚步才能跨得更大，一路披荆斩棘的Nike，迎来了所有超级公司必须走的路——上市。
但就在这个时候，耐克却意外地收到了海关发来的2500万美元天价税单。
原来，法律对进口尼龙鞋的税率原本是成本的20%；但是，如果有本土企业生产类似的鞋子，税率就得是本土产品售价的20%。
所以耐克的竞争对手为了狙击耐克，就做了差不多的鞋子，然后把价格定到了天价，由此，就导致耐克必须缴纳天价的进口税。
2500万美元，这个金额正好也是当时耐克整整一年的销售总收入。如果把销售收入全都交给海关，那耐克也就血本无归，要破产了。
这笔不合理的进口税，万万不能交。
耐克开始了一场事关生死存亡的战役——打官司。
他们以牙还牙，在铺设了一条生产线，生产和自己进口的尼龙鞋完全相同的产品，然后大幅降低定价，刚刚好能覆盖成本。
这样，他们就可以在法庭上要求以自家本土产品的售价来征收进口产品的，就可以降低2/3。
与此同时，耐克开始开拓中国市场。
1980年，外企进入中国在80年代是非常困难的。奈特亲自做了一份非常厚重的Nike产品陈述，并翻译成中文，。
经过几个月的辗转反侧，奈特终于来到了中国，并在上海签署了一份在中国最重要的合作，成为中国田径队的赞助商，随后又与两家中国工厂签署了合同。
从此Nike成为了25年来，第一家跟中国合作的鞋类制造商。
四年之后，也就是1984年中国运动员第一次穿上了Nike进行比赛，Nike在中国市场的名声也越来越大。
随着Nike在和国际上地位的日益壮大，以及Nike不依不饶的对政府不公平待遇的起诉，最终Nike和政府以900万美元的方式达成了和解。
经过各种困难挫折，死磕到底的Nike终于顺利上市。
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